Des de 2009, ANTA Sports (2020.HK) ha implementat una estratègia multimarca basada en l'adquisició del negoci de FILA a la Xina. Actualment, ANTA Sports té dues marques pares i set marques d’adquisicions que cobreixen els mercats públics i de gamma alta, cobrint els esports infantils, a l’aire lliure i de lleure. Comparat amb l’adquisició de la marca amb èxit, l’estat de la marca pròpia d’Anim Sports és una mica "marginat" en la ment d’alguns consumidors. Segons els experts interns de la indústria, per a ANTA Sports, que té diverses marques al mateix temps, com fer front a l'actualització de la gestió i la coordinació de les operacions serà una gran prova.
Patata calenta
El 7 de desembre, Anta Sports va anunciar oficialment que el fons de capital propi conjunt de la companyia FountainVest Partners (Fangyuan Capital), Chip Wilson (fundador de la marca de ioga canadenca lululemon) i Tencent van formar un consorci inversor al finlandès Sporting Goods Group - Amer Sports. per a totes les seves accions emeses i pendents es va emetre. El preu d’oferta per acció era de 40 euros en efectiu, i el valor total d’oferta d’emissions emeses i pendents era de 4.600 milions d’euros (aproximadament 37.100 milions de RMB). El Consell d’Administració d’Amer Sports va recomanar per unanimitat que els accionistes de la companyia acceptessin l’oferta, el document d’adquisició s’anunciarà abans del 20 de desembre i s’espera que l’adquisició es completi el segon trimestre del 2019.
L’adquisició d’Amer Sports és un grup finlandès d’articles esportius amb seu a Hèlsinki, que comença amb el negoci del tabac. Segons l’informe de resultats d’Amer Sports, els ingressos d’explotació de la companyia de gener a juny del 2018 van ser de 11,07 euros, un 5% menys que el resultat net, el benefici net va ser de -4,3 milions d’euros i el benefici net del mateix període de l’exercici milions d’euros. Des de 2013, la taxa de creixement dels ingressos de la companyia ha disminuït i el creixement dels seus ingressos el 2017 va ser només del 3%.
Això sembla ser similar a la situació de FILA que ANTA Sports va adquirir el 2009. Segons la informació pública, la marca esportiva italiana FILA va entrar al mercat xinès el 2005 i va apuntar a grups de consumidors de gamma alta d'entre 25 i 45 anys. El 2007, Belle Group va establir Full Prospect per comprar el negoci de FILA a la Xina. Segons els informes financers pertinents, a finals de 2008, FILA no només va aconseguir beneficis, sinó que va perdre prop de 32,18 milions de dòlars de Hong Kong.
A l’agost del 2009, ANTA Sports va anunciar l’adquisició de la marca FILA Xina propietat de Belle Group. Després de l'adquisició, ANTA Sports no ha realitzat anuncis detallats sobre les dades d'ingressos de FILA. Zheng Jie, director executiu i president del grup d'ANTA Sports, va declarar a la conferència de resultats provisionals de 2017 que la quota d'ingressos de FILA és propera al 30% dels ingressos totals de la companyia, propers als 2.196 milions de iuans. A la conferència a mitjà termini del 2018, Zheng Jie va dir que la taxa de creixement de FILA va arribar a superar el 85% i els resultats intermedis de FILA van ser calculats per a prop de 4.000 milions de iuans.
Davant l’adquisició d’Amer Sports, l’informe de recerca de Furui va esmentar que Anta Sports Management va revelar en la reunió dels inversors que la situació financera d’Amer Sports no s’inclourà en els estats financers d’Anta, i els indicadors financers d’Anta Sports queden independent. Alguns experts van dir que potser hi ha un "cas d'èxit" (referint-se a l'adquisició de FILA per part d'Anta), donant a Anta la confiança per adquirir Amer Sports. Pel que fa a la participació d'Anta, ANTA Sports haurà d'invertir en aproximadament 2.666 milions d’euros (aproximadament 20,9 milions de RMB) en l’adquisició d’Amer Sports. La companyia també va esmentar en l’anunci que l’operació es pagarà en efectiu i en préstec. Aquesta operació arrossegarà el flux de caixa d’ANTA Sports i, a causa de la gran quantitat d’inversors, serà més difícil la sobirania futura d’execució i les fluctuacions dels tipus d’interès del deute.
Anta Sports va caure l'1,94% l'11 de desembre i va tornar a caure un 0,56% abans del comunicat de premsa (12 de desembre). Furui va dir que això podria estar relacionat amb la "empresa post-comerç (esmentada Amer Sports) esmentada a la conferència d'inversors de ANTA Sports Management, que pot estar més compromesa amb el" desavantatge ", que té un impacte negatiu en la ràtio de pagament de dividends. "
Crisi desequilibrada
Segons l’informe provisional de la companyia per al 2018, els ingressos de Anta Sports durant el primer semestre de l’any van arribar als 10,55 bilions de iuans, un 44,1% més que l’any anterior; el benefici net va ser de 1,94 bilions de iuans, un 34% més que l'any anterior; el marge brut dels beneficis va ser del 54,3%, un 3,7% més que l'any anterior; El marge de benefici es va reduir del 25,9% al 25,5%. L’explicació de la companyia per aquest motiu es deu a l’augment de les despeses de distribució i vendes i de noves pèrdues de marca. L’informe de resultats també va mostrar que els dies mitjans de rotació d’inventari eren de 83 dies, un augment de 15 dies. La companyia va dir que l’augment del negoci minorista i l’addició de noves marques han provocat la digestió d’un inventari original.
Anta Sports va començar a adquirir marques esportives madures estrangeres el 2009. El 2009, ANTA Sports va adquirir la marca esportiva italiana FILA; el 2015 va completar l'adquisició de la marca britànica d'oci i muntanyisme a l'aire lliure SPRANDI; el 2016, va invertir 150 milions de iuans per adquirir la marca d'esquí de gamma alta DESCENTE a la Xina; el 2017 va adquirir la marca de roba infantil KINGKOW. El mateix any, es va crear una empresa conjunta per operar la marca a l'aire lliure KOLON SPORT a la Xina. Actualment, ANTA Sports compta amb un total de 9 marques esportives, entre elles DESCENTE, FILA, FILA KIDS, KINGKOW, KOLON SPORT, SPRANDI, Anta, Anta Children i NBA, un total de dues marques pares i set marques d’adquisició, que inclouen nens, a l’aire lliure i esports d’oci. I altres camps.
Sota l'aplicació de l'estratègia multimarca, la taxa de creixement de la marca adquirida per ANTA Sports va mantenir un fort impuls. En el tercer informe trimestral de 2018, ANTA Sports va dir que les vendes al detall de les seves pròpies marques van aconseguir un augment de dos dígits en relació amb el mateix període, mentre que altres productes de la marca (excloent la marca de la nova empresa després de l'1 de juliol de 2017) Les vendes al detall La quantitat augmentada del 90% al 95% en comparació amb el mateix període. A l’informe provisional de 2018, l’empresa va expressar la seva satisfacció per l’adquisició de marques fora de la NBA i per l’actuació dels nens de Anta, però no va esmentar a Anta, una de les marques principals. Liu, consumidor entrevistat pel periodista, va dir que, en comparació amb altres marques, la marca matriu Anta està en una posició de "no inferior" en el mercat nacional, i la qualitat dels productes no es pot dir que sigui molt millor o pitjor.
A diferència de Anta Sports, Li Ning (02331.HK), que també va adquirir marques estrangeres, continua sent la marca principal. Li Ning és propietària de la marca a l'aire lliure Aigle, la marca de ioga Danskin, la marca de bàdminton Kason i la marca casual Lotto, però Li Ning no ha prestat massa atenció al desenvolupament del mercat intern d'aquestes marques. Segons les dades de l’informe anual de 2017, la principal font d’ingressos de la companyia són els productes de la marca matriu, i els ingressos totals de les marques adquirides van representar el 0,6%.
Segons dades rellevants proporcionades per l'Institut d'Investigació Industrial de Xina, es calcula que el 2021 el valor afegit de la indústria esportiva arribarà als 133,400 milions de iuans, cosa que representarà més de l'1,0% del PIB i els ingressos per vendes dels articles esportius. la indústria arribarà als 260.000 milions de iuans. Segons els experts interns de la indústria, per a ANTA Sports, que té diverses marques al mateix temps, com fer front a l'actualització de la gestió i la coordinació de les operacions serà una gran prova.
